Operações
Estruturas da operação, variáveis, equipes e tarefas organizadas no mesmo contexto.
NÚCLEO IMPLEMENTADOA plataforma
Uma plataforma para conectar
o ciclo, a decisão e a ação.
Operações, qualidade e inteligência compartilham o mesmo contexto. Conheça os módulos que materializam a visão IWCI e a evolução do Avarta.
Explore os módulosUm núcleo. Capacidades conectadas.
Dez frentes para integrar
a inteligência da operação.
Os módulos compartilham o contexto dos processos, locais e equipes. Juntos, estruturam a construção do Avarta como plataforma IWCI.
Qualidade e conformidade
Fichas, checklists, limites e PDCA para acompanhar qualidade e tratar desvios.
NÚCLEO IMPLEMENTADOIncidentes e fluxos de trabalho
Alertas, ações corretivas e histórico conectam ocorrências ao seu tratamento.
NÚCLEO IMPLEMENTADOVisualização operacional
Sinóticos, imagens e representações espaciais ajudam a explorar unidades e processos.
NÚCLEO IMPLEMENTADOGestão de acesso
Papéis, permissões e escopos por contrato organizam a participação de cada equipe.
NÚCLEO IMPLEMENTADOInteligência operacional
Indicadores e séries temporais formam a base para acompanhar desempenho e orientar decisões.
BASE IMPLEMENTADALIMS e monitoramento
Planos, coletas, análises e laudos conectados ao contexto da operação.
Conheça a proposta EM DESENVOLVIMENTOIntegrações
Conexão com SCADA, ERP, GIS, laboratórios e outras fontes por interfaces definidas para cada aplicação.
EM DESENVOLVIMENTORelatórios regulatórios
Consolidação de evidências e informações para relatórios e prestação de contas.
PLANEJADOIA e otimização
Detecção de anomalias, predição e otimização de processos na evolução da inteligência do ciclo.
PLANEJADOO mapa distingue o núcleo implementado das capacidades em desenvolvimento e planejadas. A demonstração permite avaliar a cobertura e as condições de uso de cada módulo.
Regulatório · LIMS e monitoramento
Do plano de monitoramento
à evidência do resultado.
EM DESENVOLVIMENTO
O LIMS — sistema de gestão das informações laboratoriais — e os planos de monitoramento ampliam a visão do Avarta: conectar o que precisa ser acompanhado ao trabalho de campo, às análises e às evidências da qualidade.
- 01
Planejar
Parâmetros, pontos de coleta, frequências e requisitos aplicáveis organizados por contrato.
- 02
Programar as coletas
Um cronograma que relaciona o plano às tarefas de campo e aos responsáveis.
- 03
Rastrear as amostras
Ordens de análise e cadeia de custódia para acompanhar o percurso da coleta ao laboratório.
- 04
Conectar laboratórios
Resultados de laboratórios próprios e parceiros por integração ou importação.
- 05
Reunir laudos e evidências
Cada resultado relacionado ao ponto de coleta, ao parâmetro e ao documento de análise.
- 06
Acompanhar prazos
Visibilidade sobre vencimentos e coletas pendentes para orientar o acompanhamento.
Monitoramento, qualidade e relatórios na mesma trajetória.
A proposta é manter o vínculo entre plano, execução e evidência. Essa base também prepara a consolidação de informações para relatórios regulatórios, uma frente planejada na evolução da plataforma.
Registrar e observar.
Uma base comum para os registros da operação.
Fichas de coleta configuráveis, checklists e um catálogo de variáveis organizam o que precisa ser observado. Séries temporais preservam o histórico; indicadores calculados relacionam os valores para apoiar o acompanhamento.
Compreender o contexto.
Informações situadas no funcionamento da operação.
As dimensões funcional, geográfica e organizacional relacionam unidades, etapas de processo, locais e equipes. A navegação por estruturas e as visualizações operacionais ajudam a explorar essas relações.
Identificar responsabilidades.
Atribuições que acompanham o trabalho.
Pessoas, equipes e vínculos organizacionais compõem o modelo de responsabilidades. A resolução depende do cadastro, do escopo e das regras aplicáveis à operação.
Encaminhar e tratar.
Do desvio identificado ao plano de ação.
O núcleo implementa alertas associados a desvios de limites, acompanhamento de status e tarefas. Ações corretivas oferecem investigação por Ishikawa, planejamento 5W2H e etapas de PDCA. Encaminhamentos automáticos dependem das regras e dos recursos habilitados.
Acompanhar e revisar.
Histórico para avaliar o que foi feito.
Registros de mudança de status, tarefas e verificação de eficácia dão continuidade ao tratamento. O histórico permite revisar decisões e resultados com o contexto que motivou cada ação.
Da informação à execução
Um desvio não termina
em um alerta.
Acompanhe como informação, contexto e responsabilidade se relacionam em uma jornada operacional.
EXPLORE O CENÁRIODa ocorrência
Da ocorrência
à resolução.
ETA Aurora
Unidade fictícia de tratamento de água
EXEMPLO ILUSTRATIVO01 / 06
MEDIÇÃO REGISTRADA
1,2uT
Acima do limite operacional
Uma medição de turbidez ultrapassa o limite operacional configurado para o ponto de coleta.
Limite ilustrativo: 1,0 uT. Não representa um parâmetro regulatório.
O registro dá origem à análise da ocorrência.
Selecione uma etapa para explorar
Dados sintéticos e interface explicativa, criada para este site. O encadeamento é ilustrativo; configurações e fluxos do produto são apresentados em demonstração.
Capacidades e evolução
Uma base operacional.
Uma direção de evolução.
Núcleo implementado
Registros, indicadores, limites, alertas, tarefas, ações corretivas e as três dimensões estão presentes no código do produto. Uma demonstração permite avaliar a cobertura e as condições de uso de cada fluxo.
Mobilidade e integrações
Há uma aplicação móvel para fichas, checklists e tarefas. As condições de sincronização, uso em campo e integração com sistemas externos precisam ser avaliadas para cada aplicação.
Inteligência avançada
A atuação de agentes, modelos preditivos, otimização e gêmeo digital compõe a evolução do Avarta. Essas capacidades não são apresentadas como entregas atuais.
Veja a direção do produtoO próximo passo é uma conversa
O que podemos
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